预/结/决算
预算中基本信息和进度节点目标,实现项目WBS表;利润数据的前后校对,完成项目生命周期闭环处理
预算中基本信息和进度节点目标,实现项目WBS表;利润数据的前后校对,完成项目生命周期闭环处理
考核过程信息的介入、稽核;项目过程闭环控制的持续输出
通过经济杠杆实现部门间合作的模式,实现标准化和可计量、可追溯
利用财务杠杆,促进项目健康运行
安卓苹果建立独立APP,进行相关信息推送与审批。
对流程的简化、整合、增加、调整,针对专业岗位设立节点,明确流程所有者来监督流程的整体表现,避免部门间推诿。
解决流程数据孤岛问题;自动提取数据;汇总分析;定制输出项目。
不同权限的不同内容分析;面对对象定制输出经营信息。
获取准确财务与业务数据;结合财务和业务ERP数据比照;进行数据反馈;
初步的系统设计;
项目类流程、资金类管理流程、市场类流程、基础维护经营分析等。
完成建立流程引擎,解决流程拆分、流程合并问题,同时解决数据穿插和关联问题。权限流程体系逐步上线。
根据实际使用反馈调整流程、优化方案。
根据实际使用反馈调整流程、优化方案。