建设覆盖整个企业数据准则、行业原则、标准法则的基础数据平台,实现销售、检测、标准、认证、采购、物流、财务核算的基础数据的统一管理。
通过系统部署实施,完成认证、检测机构的管理流程、业务流程再造,满足标准化体系(GB17025)要求下,进行效率、作业点的提升。
经历过程洗礼,实现标准作业的结果数据化,管控每个过程的效能点、可贡献值。给与客户结论的同时,提升企业自我研究数据。
解决认证、检测机构对于样品流转顽疾,利用多面区分,可配合硬件技术,实现样品全线的方位捕捉,管控样品信息的同时保证高可利用性。
无论是参与业务的部门,还是负责职能支持的部门,都可通过协作系统有效传递信息,避免滞后与信息不对等,更可为时候考核等工作提供过程数据。
系统对应业务、试验与财务的高度结合,推动全流程预算化管理,更好推进企业成本预计与节省的同时,增进收入、支出的业务管理与数据高可操作性。
架木认证体系、财务管理、试验管理、办公管理、大数据分析系统。
架木客户关系、业务管理、试验管理、财务管理、办公管理、质量管理、大数据分析系统。
架木试验管理、数据管理、财务管理、大数据分析、内控管理系统。
上海电器设备检测所(STIEE)作为国家低压电器质量监督检验中心、国家中小电机质量监督检验中心、国家智能电网用户端产品(系统)质量监督检验中心承担了产品质量国家监督抽查、中国强制性产品认证(CCC)认证、科技成果鉴定、性能试验、可靠性 试验、自愿性产品认证、节能产品认证测试、电磁兼容性(EMC)测试、环境适应性试验及各类委托检验。
上电科近几年通过企业转型,逐步走向市场,需要通过信息系统的不断进化与完善去适应市场的风云变幻。架木作为上电科的长期合作者,致力于部署最高效的企业办公管理、业务体系管理、试验过程管理系统。利用架木LIMS,上电科与架木也开始一同探索曾经国有制第三方机构的数字化转型之路。
“在架木试验机构解决方案的帮助下,上电科全面提升管理效率,优化业务流程,降低主营业务成本,逐步开启数据中心资源整合,数据的自由部署和灵活迁移,配合共同研发的大数据分析系统,为每年的变革决策提供了不小的数据支持。今后,我们也会加深合作,期待为曾经的国有制企业带来全方位的管理变革。”
——上电科一位副总裁评价与架木的合作
通过架木LIMS的部署与管理方案的落地,优化基础管理的同时,反馈了多端口数据,真正做到了数据采集、反馈、集成为一体的管理经营模式。
顺应市场,建立营销、预算体系,配合客户关系管理,推动固守企业转向市场型企业。
超工业2.0实施意义,建立内部试验室的全产业链通路,变不传递为顺序递送,变奔跑忙碌为鼠标轻点。
一改社会看法,不再高高在上,通过系统的深入,建立超过普通企业的信息化之路。
架木资深信息化管理咨询师
架木资深系统总监